• 《现代企业管理》  第23讲

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    《现代企业管理》听课笔记:23

    第三节     物资储备

    一、物资储备的基本概念及分类

    分类:经常储备(又叫周转储备,为保证日常供应而建立的储备)、保险储备(为了预防物资供应过程中的意外情况而建立的储备)、季节性储备。

    二、物资储备定额

    形式:经常储备定额、保险储备定额、季节性储备定额

    作用:1、编制物资供应计划和组织采购订货的依据;2、掌握?#22270;?#30563;物资库存动态,使企业库存物资经常保持在合理水平上的重要手段之一;3、是核定企业流动资金的重要依据;4、是确定企业物资仓库面积和仓库所需设备的数量,以及仓库定员的依据。

    三、物资储备定额的制定

    (一)经常储备定额的制定

    1、以期定量法

    利用物资供应间隔期的长短来制定经常储备定额。

    经常储备定额=进料间隔天数×平均每日需用量

    如果有的物资在入库以生,投产使用之前,还需要一定的准备时间,则还需要包括这部份准备时间。则公式为:

    经常储备定额=(进料间隔天数)+(物资准备天数)×平均每日需用量

    2、经济定?#21495;?#37327;法:是经?#25345;?#29289;资的经济订?#21495;课?#20381;据,来确定经常储备定额的方法。

    经济定?#21495;?#37327;是指订购费用和保管费用的两种之和最低的一次订购数量。

    全年订购费用=D/Q×K

    单位时间的存储费用=Q/2×PI

    Q:某物资的订货批量;D:?#25345;?#29289;资单位时间需要量;K?#22909;看?#35746;货费用;

    P:某物资的单价,I:某物资单位时间保管费用(PI也叫单位物资的单位时间保管费用,用C表示);Q/2:单位时间平均存储量。

    3、保险储备定额的确定

    ?#25345;?#29289;资保险储备定额=保险储备天数×平均每日需要量

    保险储备天数:考虑供应条件确定,也可根据上年统计资?#29616;?#23454;际到货平均误期天数平确定。

    4、季节性储备定额的确定=季节性储备的天数×平均每日需要量

    最高储备量=经常储备定额+保险储备定额

    最低储备量=保险储备量

    第四节        库存控制

    是以固定盘点和订购周期为基础的一种库存量控制方法。

    (一)定期库存控制法

    订购量=平均每日需用量×(订购周期+订购间隔期)+保险储备量-现有库存量-已订购未交量

    (二)定量库存控制法

    订购点=平均每日需用量×备用天数+保险储备量

    (三)经?#38376;?#37327;控制法

    (四)A、B、C分类控制法

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